决胜四季度 打好收官战

9月29日，四川化工集团召开了2024年三季度生产经营分析暨“决胜四季度 打好收官战”会议。会上，相关部门及所属公司主要负责人汇报了重点工作开展情况，公司党委书记、董事长、总经理冯兴建出席会议并讲话，副总经理刘忠主持会议并就公司生产经营情况进行通报。

会议指出，今年公司在化解债务风险、解决历史遗留问题上全面发力，取得了非常好的效果，为下一步高质量发展奠定了坚实的基础。接下来要继续聚焦主业，深化推进关键技术攻关，构建企业核心竞争力，着力解决生产经营过程中的难点痛点，科学评估、通力协作、多措并举确保安全环保、质量、效益三达标。

冯兴建充分肯定了公司前三季度取得的成果，结合能投集团会议要求和化工集团实际对四季度工作作出安排部署，为下一步厘清工作思路、统一思想认识、全力冲刺年度目标任务指明了方向。冯兴建重点强调：一是要增收节支、降本增效。加强物业催缴及闲置资产盘活力度，精准节流把控各项费用开支。第四季度经营管理核心目标是“保利润”和“降负债”。二是要抢抓时机，倒排工期，挂图作战，有效把控新建项目进度节点。科研项目要努力寻求突破创新，确保按期生产出经得起市场检验的合格产品。三是要科学谋划，尽快论证，加快推进成果转化，抢占先机推动优质项目落实落地，逐步形成公司核心支柱型产业。四是要加强干部履职考核，着力发挥领导干部表率作用，转变干部作风，形成上下一体，齐抓共管的干事氛围。五是要持续树牢安全环保理念，拿出严的态度，硬的举措，为公司生产经营创造良好安全环境。

          公司领导班子成员，本部助理级人员、中层管理人员，所属公司主要负责人及分管人员参加会议。

                                                                                                                            （生产安全环保部 供稿）