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12月27日，四川化工集团副总经理冯兴建、李勇到四川能投永立公司调研指导项目推进。
座谈会上，四川化工集团领导听取了永立公司关于项目建设推进情况的汇报，详细了解了项目面临的困难和问题，以及需要化工集团帮助协调解决的事项。
永立公司表示，将认真贯彻落实四川能投集团及四川化工集团的决策部署，坚定信心、抢抓机遇、主动作为，确保年产8万吨天然气精细化学品项目顺利推进、高质量完工，为重振化工主业、助推高质量发展作出新的更大贡献。
李勇指出，要制定总纲类目标性文件，统筹安排项目总体布局，根据施工顺序倒排工作先后顺序，进一步优化总体进度，节约建设时间。要秉承外松内紧的管理模式，满足开工条件后高效紧凑安排各项工作，做到获得进场施工允许与正式施工无缝衔接。要加强协调EPC事宜，详细了解提前开工条件，为快速高效进入施工期打下坚实基础。要做好场地协调，主动与当地政府对接协调，善于利用政策红利，因地制宜地开展项目建设工作，确保报批报征工作顺利稳步推进。
冯兴建对永立公司项目前期工作推进取得的成绩给予充分肯定，并对下一步工作开展提出要求。一是做好项目开工准备。充分仔细地做好项目开工前期工作准备，各专业口要进一步熟悉业务情况，密切配合、强化协作、共同努力，在保证安全和质量的前提下提高工作效率，确保圆满完成项目建设任务。二是做好费用把控。尽快组织工程管理、责任管理、费用管理相关培训，保证投资成本良好控制。三是做好设计工作。设计工作直接关系到后期项目建设，是做好项目质量控制、费用控制的基础，要高度重视基础工程设计与施工图设计工作，全力推进项目实施。
四川化工集团投资发展部负责人、永立公司领导班子及中层管理人员参加会议。
（永立公司 供稿）
