四川能投永立化工有限责任公司传达学习能投集团2022年半年工作会议精神

8月22日，四川能投永立化工有限责任公司召开专题会议，传达学习能投集团2022年半年工作会议精神。永立公司根据目前项目基础设计等重点工作安排需要，阵线前移，将专题会议会场安排在了四川晨光工程设计院会议室。公司领导班子、中层管理人员参加。

会上，永立公司传达学习了四川能投集团王诚董事长在集团2022年半年工作会议上的重要讲话精神，重点对王诚董事长总结的上半年工作七大亮点和对下一阶段工作总体要求进行了传达学习，并充分结合公司年产8万吨天然气精细化学品项目建设推进作了安排和部署。要求公司全体员工要充分领会四川能投集团打造国内领先的新型能源化工集团的战略意义，认识到项目对四川化工集团重振化工主业的重要作用，强化大局观，狠抓执行力，扎实推进。

永立公司作为项目建设运营的具体实施主体，公司上下要做好项目推进中战术层面上的具体工作。一是要主动融入，增强主人翁意识和责任感，齐心协力，主动融入到公司中来，投身到项目建设中去，将项目建设作为立身之本，与项目荣辱与共。二是要加强人与人之间、人与制度之间、人与体制之间的磨合，增强团队凝聚力，加强各部门、各专业以及员工之间的交流和沟通，增强公司团队的凝聚力，齐心协力、合力向前；坚持用制度管人、用制度凝聚人，公司全体员工要知规明矩，严格按企业规章制度办事，项目建设涉及到的相关事项都要客观科学、有理有据、合规合法，经得起检验。三是要加强执行力，各项工作安排布置后，牵头部门要切实负责，做好统筹协调，配合部门要积极协同，做好配合回应。四是要步调一致，用统一的口径、统一的步调，向统一的目标方向推进工作。五是要坚持以德为先的用人理念，在培养员工专业能力的同时，更加注重培养员工思想品德、职业道德，树立大局观、提高执行力，加强责任感，为企业培养出德才兼备、敢于担当的人才队伍。

会后，永立公司各部门按照要求，及时迅速地组织员工开展了会议精神的学习传达和贯彻落实。

                                                                                                                                                 （永立公司 供稿）