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2021年7月26日，四川能投化工集团召开2021年上半年经营活动分析会。会议由四川能投化工集团副总经理冯兴建主持，四川能投化工集团经营班子成员、本部中层管理人员及部分所属企业主要负责人参加了会议。会议对四川能投化工集团上半年生产经营情况进行了全面总结，分析了存在的问题，进一步明确了全年工作目标任务，对下半年重点工作进行了安排并提出要求。
会上分别由公司安全生产经营部作公司上半年总体生产经营情况汇报，企业管理部作公司年度重点工作完成情况及全面预算执行情况汇报，资产财务部进行半年财务数据通报及分析，办公室作半年“五项费用”执行情况和督办工作推进情况汇报。公司领导围绕上半年工作完成情况、重点及难点问题及下一步工作计划进行了总结和安排。
冯兴建指出，今年上半年，在四川能投集团的坚强领导和支持下，公司围绕2021年七项重点工作任务，加快推进精细化工、化工新材料等产业规划布局和项目落地，全面转型发展，经营收入同比上升，经营环境逐步改善，总体情况持续向好。下半年，公司面临的经营工作任务仍然十分艰巨，要突出工作重点，狠抓工作落实，确保全年经营工作任务目标顺利完成。 一是整合力量，加强联动，全力推进两个重点化工项目的落地；二是优化考核标准，精准调控，切实做到以考核促落实，促提升；三是盘活资产，提质增效，抓紧推进存量低效资产处置，努力提高贸易业务收益；四是时刻绷紧安全弦，切实把好安全关，将“反三违”工作常态化。冯兴建强调，公司下半年以集中力量完成全年经营目标任务为大前提，逐步建立以任务目标为导向，过程控制为保障，督办管理为助推的内控管理体系，把握重点，抓好结合、确保到位，不断推进四川能投化工集团高质量、稳步发展。
（四川能投化工集团办公室 供稿）
