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按照利丰公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作计划,本着找差距、抓落实、解决问题的目的,2019年7月9日,利丰公司党委书记张俊峰带队到新津基地(华英公司),开展“新津基地原药恢复生产人力资源准备情况”专题调研。
华英公司相关人员汇报了按照“三班两运转”测算的恢复生产所需的最低劳动用工需求,以及当前在人员招聘中遇到的困难和瓶颈问题。调研组与华英公司进行了充分讨论,就如何解决人员招聘问题和做好恢复生产的各项准备提出了建议意见。
张俊峰在充分了解华英公司原药恢复生产定编定岗情况和当前面临的人力资源缺口后指出,人员问题是影响恢复生产的最重要的问题,利丰公司将尽量提供各种资源保证,并积极向上级争取条件。环保整治后,装置能力和生产匹配情况有个逐步提升的过程,在考虑人员配备的过程中要有同步配置计划。张俊峰要求,新津基地要指定一名副总专门负责该项工作,保持沟通,上下都要密切配合。每一项工作要有具体人员负责,每一个可能招到人的途径都要去落实,遇到问题及时研究,操作上不要顾虑太多。利丰公司常务副总经理、华英公司董事长王亚鹏强调,当前公司面临的恢复生产遇到的缺人问题,时间紧任务重,虽然很难,但没有退路,只有背水一战,有条件要上,没有条件创造条件也要上。利丰公司副总经理徐国敏提出,人员招聘计划要尽可能细化,列出详细清单,每周上报落实情况进度,一定要在抓落实上下功夫。
利丰公司部分职能部门负责人参加调研,华英公司班子成员及主要中层管理人员参加工作汇报。
(利丰公司党委工作部 供稿)