四川能投化工控股集团召开人力资源管理工作会

为全面、准确贯彻落实公司绩效考核、薪酬管理、员工招聘、职称管理等工作要求，切实加强公司人力资源管理工作，四川能投化工控股集团于3月26日上午9:30在公司1923会议室召开了人力资源管理工作会议。公司副总经理康婧、企业管理部全体人员以及所属公司人力资源分管领导、部门负责人和薪酬、绩效考核、员工招聘及职称管理相关工作人员参加了本次会议。

会上，企业管理部对下属公司讲解了集团公司工资清算审计工作手册，宣贯了公司经营业绩考核、员工招聘以及技能人才、职称管理等相关制度，并对公司近期人力资源工作进行了安排。

随后，康婧对公司未来人力资源工作提出了要求。一是要提升高度，提高认识。化工控股作为集团公司发展化工业务的核心子集团和重要平台，大家应进一步提高思想认识，高度关注关心公司化工项目发展，主动服务服从于化工业务发展大局，各项工作要重点围绕化工项目发展展开，以实际行动助推化工业务发展壮大，助力集团公司实现高质量发展。二是要增强本领，夯实基础。公司各项工作虽已步入正轨，但对标集团公司管理体系，仍然存在管理制度不健全、更新不及时，对制度的学习理解不透彻，自身业务能力和水平提升不及时等问题，大家要增强主动性、预见性，自觉去适应集团公司管理体系，自觉加强业务知识学习，自觉立足本职干好工作，尽快补齐短板，夯实基础管理水平，以适应化工控股高速发展的新形势、新要求、新格局。三是加强沟通、快乐工作。大家在今后工作中要多加强横向、纵向的沟通交流，加强内部协同配合，不计较个人得失，确保工作的完成质量和效率。

                                                           （企业管理部 供稿）