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为全面推进落实定置管理,打造优良工作作风和办公环境,11月24日下午,川能化工控股集团相关领导及部门负责人组成检查组,对公司本部6S管理规定执行情况进行例行检查。
6S管理是体现企业管理水平及整体面貌的重要基础工作,旨在通过定置定规,规范工作环境,提高工作效率,展现积极向上的精神风貌。自今年9月初公司本部整体搬迁至四川能投大厦以来,公司办公环境得到极大改善,并随着公司工作重心转向谋划发展,公司员工的工作热情和激情得到充分激发。公司抓住契机,专门制定了《6S管理规定》,希望将员工自发的动力通过制度,固化为具有自身特色的企业文化。
检查组通过对公司各个办公及公共区域全面仔细的检查,发现各区域的环境卫生及物品摆放已认真按照公司6S管理规定标准严格执行,整体风貌得到较大提升。但与此同时,仍存在部分需进一步改进完善的问题。检查组队对存在的问题进行了逐一记录,就检查情况进行了打分评价,并要求相关部门对不符合要求的问题进行整改落实。
公司领导要求,6S管理需全体员工高度重视、共同努力、优化完善、持续推进,形成长期性、长效性机制,为公司高质量发展提供扎实的文化基础。
(川能化工控股集团办公室 供稿)